Руководитель проектов с 9+ годами опыта. Управляю федеральными, международными, государственными и коммерческими проектами полного цикла - от концепции и планирования до реализации и сдачи.
В моём опыте - проекты с бюджетами до 20+ млн ₽, одновременное ведение до 7 проектов и координация команд до 40 подрядчиков.
Работаю на стыке проектного управления, маркетинга и коммуникаций: стратегия и позиционирование проекта, продвижение, контент, digital, работа с подрядчиками и управление кросс-функциональными командами.
В 2026 году расширила экспертизу в IT и спортивном программировании - управление федеральными соревнованиями, координация технических команд, экспертов, подрядчиков и коммуникации с участниками.
В моём опыте - проекты с бюджетами до 20+ млн ₽, одновременное ведение до 7 проектов и координация команд до 40 подрядчиков.
Работаю на стыке проектного управления, маркетинга и коммуникаций: стратегия и позиционирование проекта, продвижение, контент, digital, работа с подрядчиками и управление кросс-функциональными командами.
В 2026 году расширила экспертизу в IT и спортивном программировании - управление федеральными соревнованиями, координация технических команд, экспертов, подрядчиков и коммуникации с участниками.
9+ лет в управлении проектами
200+ реализованных проектов
до 20+ млн ₽ - бюджет проекта
до 40 подрядчиков в команде
до 50 000 участников
200+ реализованных проектов
до 20+ млн ₽ - бюджет проекта
до 40 подрядчиков в команде
до 50 000 участников
PROJECT MANAGEMENT
EVENT • MARKETING • SPECIAL PROJECTS
Обо мне
Портфолио
Театральный вечер с участием Л. Якубовича
5 этап
Основные этапы
в процессе работы
в процессе работы
1 этап
2 этап
3 этап
4 этап
6 этап
Фиксация целей, вводных, ограничений и ожидаемого результата
Задачи и цели
Декомпозиция задач, сроки, бюджет, ресурсы и зоны ответственности
Планирование
Подбор и координация специалистов и подрядчиков
Команда
Управление процессом, коммуникациями и параллельными задачами
Реализация
Сроки, бюджет, качество, риски и оперативные корректировки
Контроль
Завершение проекта, отчётность и передача результата заказчику
Результат
Стоимость зависит от масштаба проекта, сроков, состава команды и объема задач. Рассчитывается индивидуально после обсуждения задачи.
Планирование проекта, бюджетирование, координация команды и подрядчиков, контроль сроков, документация, коммуникация с заказчиком и сопровождение реализации.
Да. Возможен как полный цикл управления проектом, так и подключение к отдельным задачам или этапам.
Да. Могу подключаться к уже сформированной команде заказчика, координировать подрядчиков и при необходимости привлекать дополнительных специалистов.
Федеральные, международные, деловые, специальные, IT/Digital и спортивные проекты, а также мероприятия различного масштаба.
Зависят от масштаба и сложности задачи. Оптимальные сроки определяются после первичного брифинга и оценки объёма работ.
Формат и стоимость фиксируются до начала работ. Для длительных проектов возможна поэтапная или ежемесячная оплата.
Оставьте свои контакты и кратко опишите задачу - свяжусь с вами для обсуждения проекта
обсудить проект
Фролова Светлана
mail@mail.ru
